Retrospective

Agile methods such as Scrum rely on a regular, evolving improvement process. Retrospectives are therefore a fundamental component of agile procedures. Retrospectives are about learning from the past in order to set up measures for improvement.

Retrospectives are typically carried out in the following phases:

  • 1. Set the stage 
  • 2. Gather data 
  • 3. Generate insights 
  • 4. Decide what to do 
  • 5. Close the retrospective 

 

For online retrospectives in the CAI® World, the format specifies a procedure in the listed phases. The platform thus supports compliance with this proven advantageous classification of a retrospective. Especially for retrospectives, this framework can be very helpful for moderators. While daily meetings in agile teams quickly become routine, the design of profitable retrospectives is often the greater challenge - especially because many "soft" psychological topics can be involved.

The Retrospective format provides support with process, questions and many tools that can be used for phases and teams. Tools and activities offer the opportunity to create a varied retrospective, combined with a high motivation factor for the team. The CAI® World as an online platform offers many more possibilities in this area than the often central flipchart. In addition, distributed teams can integrate the retrospective online very well into their familiar working environment.

Tools

These tools are available in retrospective format (depending on the selected edition):

Agenda

Die Agenda unterstützt bei der Festlegung der Timeboxes für die Retrospektive und dokumentiert das Ergebnis für alle sichtbar in der Sitzung.

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To-do list

Actions, measures and to-do's can be managed in the to-do list. Compared to the whiteboard, the individual tasks offer extended possibilities for entering information in a structured way. An editor can be used to keep longer results formatted. The assignment of the person in charge and the priority, among other things, also makes it possible to filter the list. In order not to miss any appointments, the due date can also be used to notify the person in charge if the task has not yet been completed by the scheduled date.

The to-do list has a special significance compared to the other tools: The entries recorded here are also available to the group in other sessions. This makes the to-do list an ideal link between individual sessions. In subsequent sessions, the open items can provide an excellent starting point for further work.

Tool

Chat

Chat may be the basis of communication. If you are working time shifted or have a preference for writing-based communication, a chat can also play the leading role. Otherwise, chatting is a great way to supplement voice communication by providing a great advantage: automatic documentation of what is really important.

CAI® World chats also benefit greatly from the content based nature of the formats surrounding them: Questions prepared by experts, validated and target-oriented, are available for selection at the click of a mouse. They offer orientation, inspiration - and simply save typing work. Depending on the edition selected, the question sets can also be extended to include your own questions and texts. Of course, the questions and texts are only a suggestion - and can be individually adapted before sending.

Chats can be used as a stand-alone tool in a session, but can also be displayed together with the other graphical tools. So the question sets suitable for the current process phase can also be used directly in the other tools.

Chat

Desktop sharing

You can use desktop sharing to transfer the contents of your own screen to the other session participants ("Screen Sharing"). If you do not want to share the entire screen, you can select a single window. The other people in the session can see the selected region (screen or window) directly.

With this option further applications can be integrated into the session. This enables, for example, training with external programs, in which the session participants should get to know a work sequence. Desktop sharing can also be used to allow a person to capture thoughts that have been worked out together in an external window. All session participants then may provide further input, for example via voice communication.

The transmission of screen content is based on WebRTC technology and does not require separate software installation. Similar system requirements as for the transmission of camera and microphone are required. Additional requirements arise for the browser of the sharing person: here Google Chrome or Mozilla Firefox must be used, because Apple Safari only supports viewing, not sharing.

Tool Desktop-Sharing

Kraftfeld-Analyse

Was hilft – und was hindert? Kräfte erkennen und gezielt nutzen.

Die Kraftfeld-Analyse ist ein bewährtes Instrument zur strukturierten Betrachtung komplexer Situationen. Sie hilft dabei, die Kräfte zu identifizieren, die auf ein bestimmtes Thema oder eine Fragestellung einwirken – sowohl unterstützende als auch hemmende. Durch die Gegenüberstellung dieser Einflussfaktoren entsteht ein differenziertes Bild, das dabei unterstützt, Zusammenhänge besser zu verstehen und gezielt an Lösungen zu arbeiten. Dies ermöglicht es, gezielt an Stellschrauben zu arbeiten: förderliche Faktoren zu stärken und hemmende Einflüsse zu reduzieren.

 

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Nutzen des Tools

  • Unterstützt die Analyse komplexer Situationen
  • Macht förderliche und hemmende Einflüsse sichtbar
  • Fördert strategisches Denken und zielgerichtetes Handeln
  • Hilft, Prioritäten für Interventionen zu setzen
  • Vielseitig einsetzbar: in Coaching, Teamprozessen, Organisationsentwicklung und Projektarbeit

Kreisdiagramm

Verteilungen auf einen Blick erfassen im Kreisdiagramm

Das Tool Kreisdiagramm dient in der CAI® World der anschaulichen Darstellung von Anteilen, Verteilungen und Gewichtungen. Durch die visuelle Aufbereitung in Form eines Kreises mit Segmenten wird sofort ersichtlich, wie sich einzelne Elemente zueinander verhalten – sei es bei der Einschätzung von Rollenanteilen, Zeitverwendung, Themengewichtung oder Ressourcenverteilung.

Die grafische Darstellung erleichtert die Bewertung komplexer Zusammenhänge und unterstützt die gemeinsame Reflexion. Kreisdiagramme fördern das Verständnis und die Kommunikation über Zahlen, Verhältnisse und Prioritäten – fördert Verständnis, Transparenz und Entscheidungsfähigkeit.

 

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Nutzen

  • Macht Verteilungen und Gewichtungen visuell erfassbar
  • Unterstützt die gemeinsame Einschätzung und Diskussion
  • Ideal für Analyse und Entscheidungsfindung

 

Maßnahmenplanung

Vom Ziel zur Umsetzung: Maßnahmen festlegen, Verantwortlichkeiten klären

Wer macht was bis wann – die Maßnahmenplanung bringt es auf den Punkt. Das Tool zeigt auf einen Blick, was zu tun ist, wie es umgesetzt werden soll, bis wann es erledigt sein muss, wer verantwortlich ist und wie der Erfolg überprüft wird. Damit wird aus Ideen und Erkenntnissen ein umsetzbarer Plan.

Im Unterschied zur Aufgabenliste, die Aufgaben in tabellarischer Form mit detaillierten Beschreibungen und Eigenschaften verwaltet, bietet die Maßnahmenplanung einen kompakteren, visuelleren Zugang – ideal für kleinere Vorhaben, Workshops oder Coaching-Sessions.

 

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Nutzen des Tools Maßnahmenplanung

  • Unterstützt die strukturierte Umsetzung von Zielen und Vereinbarungen
  • Fördert Verbindlichkeit und Verantwortungsübernahme
  • Macht Aufgaben, Zuständigkeiten und Zeitrahmen transparent
  • Ermöglicht eine einfache Erfolgskontrolle

Medienwiedergabe

Videos und Audios gezielt einsetzen mit der integrierten Medienwiedergabe

Das Tool Medien-Wiedergabe ermöglicht es, Video- und Audioinhalte direkt im digitalen Sitzungsraum der CAI® World gemeinsam zu nutzen – ohne externe Plattformen. Ob zur Wissensvermittlung, als Impuls für Diskussionen oder zur Vertiefung von Übungen: Medien lassen sich zentral starten, pausieren und gezielt steuern. Auch eine individuelle Wiedergabe durch Teilnehmende ist möglich, etwa zur Nachbereitung oder für selbstgesteuertes Lernen.

Die Inhalte bleiben geschützt auf der Plattform und sind jederzeit verfügbar – ideal für strukturierte, mediengestützte Arbeitsprozesse.

 

Tool
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Nutzen auf einen Blick

  • Gemeinsame oder individuelle Wiedergabe von Medien
  • Zentrale Steuerung durch Moderation (Start, Pause, Position)
  • Kein externer Hosting-Dienst notwendig
  • Sicherer Zugriff auf geschützte Inhalte
  • Vielfältig einsetzbar für Lernen, Reflexion und Impulse 

Presentation

The tool provides the management and display of documents. In this way, own materials and documents can be viewed together in the session.

Documents in this context are e.g. PDF files, images or office documents. These documents can be selected from files already stored on the server or added to the document library.

Tool

Ressourcen und Motivatoren

Was stärkt, was begeistert

Das Tool Ressourcen und Motivatoren unterstützt dabei, positive Einflussfaktoren im Arbeitskontext sichtbar zu machen. Es hilft Einzelpersonen und Teams zu erkennen, welche Unterstützung bereits vorhanden ist, welche Arbeitsbedingungen förderlich wirken und was Freude und Motivation im Alltag bringt.

Durch die gezielte Reflexion dieser Aspekte entsteht ein wertvoller Überblick über bestehende Stärken und Potenziale. Das Tool eignet sich besonders zur Förderung von Selbstwirksamkeit, zur Teamanalyse oder zur Vorbereitung von Entwicklungsgesprächen.

 

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 Nutzen im Überblick

  • Macht vorhandene Unterstützung und hilfreiche Rahmenbedingungen sichtbar
  • Fördert die Selbstreflexion und das Bewusstsein für motivierende Faktoren
  • Unterstützt die Entwicklung einer positiven Arbeitskultur
  • Stärkt Eigenverantwortung und Teamzusammenhalt

Sociogram

A sociogram displays the relationships in a group or another system graphically. In particular, the sociogram can be used to show the relationship patterns between the persons involved in the problem context (closeness/distance; close, good, cordial, conflictual, neutral relationships).

Sternstunden

Positive Momente sichtbar machen – die Sternstunden

Besonders gelungene Ereignisse verdienen es, erinnert und gewürdigt zu werden – genau hier setzt das Tool Sternstunden an. Es unterstützt Einzelpersonenen und Teams dabei, motivierende Erfahrungen wie erfolgreiche Projekte, wertschätzendes Feedback oder verbindende Teamerlebnisse gemeinsam zu reflektieren und auf einer Zeichenfläche in Form von „Sternen“ festzuhalten.

Die Visualisierung positiver Erfahrungen fördert nicht nur die Wertschätzung, sondern schafft auch emotionale Anker für zukünftige Zusammenarbeit. Das Tool eignet sich für Teamentwicklung, Führungskräfte-Coaching oder zur Stärkung von Motivation und Zusammenhalt.

 

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Nutzen des Tools „Sternstunden“

  • Fördert den Zusammenhalt durch gemeinsame Erinnerung
  • Stärkt Motivation und positive Identifikation
  • Macht Erfolge und wertvolle Erfahrungen sichtbar und greifbar
  • Unterstützt eine ressourcenorientierte Perspektive

System image

The system image can, for example, depict the actual situation or the desired situation by setting up the members of a system and spatially relating them to each other. In this way, the influence they have on each other can be visualized.

The tool does not restrict what a system image should look like. Rather, it offers possibilities to visualize very simply and creatively. System images can be created on neutral, monochrome backgrounds - combined with neutral figures. System images can also use all the richness of various backgrounds and figures, if you like.

Tool Systembild (Aufstellung)

Team clock

The team development clock as a phase model for group dynamics was originally developed by B. Tuckman. According to this, groups go through the four phases shown, or as a fifth phase, the resolution (adjourning).

Tool

Themen & Brennpunkte

Was jetzt zählt: Themen mit Priorität erkennen

Ob im Coaching oder in der Teamarbeit – Themen & Brennpunkte schafft Übersicht über das, was wirklich zählt. Es unterstützt Teams, Führungskräfte und Coachs dabei, herauszufinden, welche Themen aktuell wichtig sind, welche emotional aufgeladen sind und wo akuter Handlungsbedarf besteht.

Durch die Visualisierung entsteht ein gemeinsames Verständnis darüber, welche Themen priorisiert werden sollten – sei es in Teamprozessen, Mitarbeitergesprächen, Strategie-Workshops oder im Coaching.

 

Tool
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Nutzen des Tools

  • Relevante Themen werden gesammelt, geordnet und priorisiert
  • Brennpunkte mit hoher emotionaler oder sachlicher Dringlichkeit werden sichtbar
  • Teams entwickeln ein gemeinsames Verständnis für aktuelle Herausforderungen
  • Unterstützt die Fokussierung auf das Wesentliche
  • Fördert zielgerichtete Diskussionen und Entscheidungen

Wertschätzende Erkundung

Wertschätzung als Motor für Entwicklung

Das Tool Wertschätzende Erkundung hilft Teams und Organisationen dabei, bewusst wahrzunehmen, was bereits gut funktioniert und geschätzt wird. Es fördert eine positive Perspektive auf Zusammenarbeit, Kultur und Aufgaben.

 

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Nutzen

  • Fokus auf Stärken und Erfolge
  • Förderung von Motivation und Zusammenhalt
  • Aktivierung vorhandener Ressourcen

Whiteboard

The whiteboard can be used in many ways for the development, structuring and visualization of topics, thoughts and contents. The areas of application are therefore comparable with real flipcharts, presentation boards and whiteboards. In a direct comparison, these are some of the advantages:

  • Location independence (online)
  • Automatic saving of the results, copies of intermediate results can be stored at any time
  • Large selection of already prepared drawing elements and symbols (creativity, visual facilitation)
  • Dynamic working method due to always guaranteed easy changeability of all elements

Tool Whiteboard

  • Zielgerade

Standortbestimmung auf dem Weg zum Ziel

Mit dem Tool Zielgerade visualisiert eine Einzelperson oder ein Team die aktuelle Position in Bezug auf ein definiertes Ziel. Über einen Schieberegler lässt sich der Fortschritt einschätzen und reflektieren, warum das Team gerade dort steht – und was es braucht, um weiterzukommen.

 

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Nutzen auf einen Blick

  • Klare Standortbestimmung im Zielprozess
  • Gemeinsames Verständnis über Fortschritt und Hindernisse
  • Förderung von Zielklarheit und Motivation
  • Grundlage für nächste Schritte und Maßnahmen

Ideal für Projektteams, Retrospektiven oder zur Zwischenbilanz in Veränderungsprozessen.

Editionen im Überblick

➔ CAI® Room 19,95 € je Monat

➔ CAI® Coach ab 29,95 € je Monat

➔ CAI® Leader ab 29,95 € je Monat

➔ CAI® Trainer ab 21,95 € je Monat

➔ ​​​​​​​CAI® Premium 99,95 € je Monat

Preise zzgl. Umsatzsteuer.

Jetzt besonders attraktive Konditionen bei jährlicher Rechnungsstellung sichern.

Zu den Angeboten

CAI® Leader

Digitale Tools für moderne Führung, Teamprozesse und kreative Lösungswege.

CAI® Leader ab 29,95 € je Monat
(Preis zzgl. Umsatzsteuer)

Neu: reduzierter Jahrestarif mit 2 Freimonaten

Vielfältige Tools plus 1 Format:
➔ Mitarbeitendengespräch

​​​​​​​Zusätzliche Formate wählbar ab CAI® Leader Medium:
➔ Situation Room
➔ Design Thinking
➔ Value Proposition Canvas
➔ Retrospektive
➔ Teamdevelopment
➔ ​​​​​​​Konfliktmanagement

Zur Buchung

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