Authorized/Qualified Personel Only

CAI® Competence

Kompetenzentwicklung für Führungs- und Fachkräfte

Entwickeln Sie die vorhandenen Potentiale in Ihrem Unternehmen. CAI® Competence unterstützt Sie dabei
mit theoretisch fundierten und in der Praxis erprobten Methoden.

Wir arbeiten hierfür eng zusammen mit Prof. Dr. Wilfried Mödinger. Er ist Gründer und Direktor des Institute of Sustainable Leadership, Steinbeis Hochschule Berlin, sowie Gründungsmitglied der Initiative Zukunftsfähige Führung. Zudem ist er Professor für Medienmarketing, Management und Unternehmensethik an der Hochschule der Medien, Stuttgart.

Mehr zu Prof. Mödinger und Zukunft führen >

Definieren, messen, analysieren, verbessern, kontrollieren. Für Ingenieure sind diese Verbesserungsprozesse Alltag.

Aber was hat das mit CAI® Competence zu tun?

Definition der Ziele

Etwas Komplexes wie den Sachverstand und die Fähigkeiten eines Menschen zu messen - dafür bedarf es zuvor festgelegter Kriterien und Ziele. Deshalb kommt der Festlegung der Ziele und Strategie des Unternehmens große Bedeutung zu. Die hier formulierten Unternehmens- oder Projektziele werden dann im Kontext der Fragebogenerstellung in Umfragen überführt und ausgewählten Teilnehmenden zur Selbst- und Fremdeinschätzung zur Verfügung gestellt.

Kompetenzeinschätzung

Die Auswahl der zu messenden Kompetenzkriterien erfolgt maßgeschneidert passend zu den Zielen. Die hierfür bereitgestellten, erprobten Kriterien und Fragen können bei Bedarf auch individuell editiert werden. Das Erkennen der vorhandenen Kompetenzen erfolgt durch Selbst- und Fremdeinschätzung der Teilnehmenden.

Fragebogen-Formular

Ergebnisanalyse

Die Auswertung der Selbst- und Fremdeinschätzung wird aussagekräftig dargestellt - natürlich unter Wahrung der Anonymität der Fremdeinschätzenden. Diese Analyse bildet auch den Beginn eines Coaching-Dialog mit Selbsteinschätzenden.

Ergebnis-Grafik

Qualifizierung

Die Analyse zeigt klar auf, welche Kompetenzen zur Erreichung der Ziele weiter verbessert werden können. Hierfür bietet der individuelle Coaching-Dialog die Plattform für die Durchführung von Coachings (mit oder ohne Integration externer Coaches), für Weiterbildung und Schulung.

Coaching-Dialog

Kontrolle

Durch Nutzung des IT-gestützten Ansatzes von CAI® Competence können regelmäßige Evaluationen mit geringem Aufwand durchgeführt werden.